La II edición del ‘BabyBoom’, organizada por CEAPs, concluye que el sector necesita crear en diez años entre 11.000 y 22.000 plazas anuales de atención y sumar 115.000 nuevos profesionales sanitarios y sociales para dar cobertura a las necesidades de la nueva generación
Redacción 3-2-2023
La II Cumbre del BabyBoom, organizada por CEAPS bajo el título ‘Consecuencias y Soluciones’, ha concluido que “el futuro de la atención a los boomers sí tiene solución”, pero solo si se destina una financiación del 2,5% del PIB.Y es que el aumento de la longevidad y la esperanza de vida en España -la prueba está en que en Cataluña reside la mujer más longeva del mundo-, y la llegada en diez años el sector de la atención de 14 millones de babyboomers, obligan a inyectar fondos económicos para sacar al país de los puestos de cola de la OCDE en financiación de servicios de larga duración. Solo Letonia, Portugal, Polonia, Lituania y Estonia dedican menos de ese 0,97% del PIB que destina España.
“Solo así se conseguirá ofrecer esa atención de calidad centrada en la persona y adaptada a los nuevos gustos y necesidades de la generación del baby boom”, ha sostenido Cinta Pascual, presidenta de CEAPs, quien ha insistido en que la “transformación social” a la que se enfrenta el sector y la sociedad solo puede hacerse si las administraciones tienen en cuenta que las personas quieren permanecer en sus casas el mayor tiempo posible, con cuidados profesionales, y acudir a unos centros especializados (centros de día o residencias) adaptados a los nuevos conceptos de atención en el momento que lo precisen.
A esta conclusión se ha llegado después de conocer el riguroso diagnóstico social y económico del sector, llevado a cabo por ACRA en colaboración con Unión de Entidades, y que avala la “infrafinanciación del sistema”, pero también que el índice de cobertura de plazas por cada 100 mayores de 80 años ha decrecido dos puntos desde 2009 porque el incremento anual de plazas no es suficiente para hacer frente al ritmo de envejecimiento. Según este estudio, para hacer frente al envejecimiento previsto de la población en España hasta 2033 se deberían crear entre 11.000 plazas anuales, si se quiere mantener la cobertura de plazas actuales, y 22.000, en el caso de apostar por alcanzar el promedio europeo de cobertura.
DÉFICIT DE PROFESIONALES. España necesita plazas, pero también profesionales de la atención; uno de los “problemas cruciales”. Durante la jornada se han puesto de relieve las debilidades y fortalezas, las amenazas y oportunidades de un sector que requiere 115.000 nuevos profesionales sanitarios y sociales para dar cobertura a la atención residencial en los próximos diez años.
DIFERENCIAS ABISMALES EN LAS PVEs. Y del mismo modo se han conocido las “abismales diferencias” que tienen los españoles, en función de donde residan, para acceder a una prestación vinculada al servicio que les abra la puerta a elegir el servicio que mejor se adapte a sus necesidades y deseos. La apuesta por la PVEs podría poner fin, según han concluido, a las abultadas listas de espera que se observan en el conjunto del país, así como la existencia de procedimientos exprés para la atención de las personas en extrema vulnerabilidad por Dependencia sobrevenida.
VALORACIÓN DE LOS USUARIOS. Todo ello redundaría en una mejor percepción de la atención. Y precisamente, para conocer el grado de satisfacción de los usuarios de los servicios residenciales, así como de sus familares, CEAPs encargó una encuesta sobre el terreno que ha contado con las opiniones de 1.800 personas recogidas el pasado mes de diciembre. Los resultados conocidos a lo largo de la jornada apuntan a que los usuarios valoran el trato recibido, las instalaciones y los servicios ofrecidos de forma “aceptable”, al obtener una nota de 6,93.
TRANSFORMACIÓN SOCIAL Y EMPRESARIAL. En la jornada no ha faltado el análisis de cómo los últimos cambios normativos y de criterios comunes de acreditación están forzando cambios estructurales en las entidades que prestan servicios de cuidados y que requieren grandes dosis de innovación, así como de las claves para acometer una transformación social competitiva en el sector; una estrategia que permite generar y obtener un triple impacto: retorno social sostenible, rentabilidad e inversión.
Casos de buenas prácticas
El acto, que ha contado con la participación del secretario de Estado de Derechos Sociales, Ignacio Álvarez, y del secretari d’Afers Socials i Famílies, Lluís Torrens i Mèlich, ha concluido con la entrega del premio al póster que mejor representa las prácticas innovadoras en el sector. La ganadora de este primer concurso, convocado por CEAPs, ha sido el trabajo presentado el Grupo IDEA llamado Miradas.
El primer accésit ha sido para el proyecto del Albergue de Peregrinos Senior presentado por el grupo navarro IDEA y el segundo accésit para Elena Lozano y Cristina Sicilia, de la residencia Santa Bárbara-Fundaz, que presentó el poster ‘Centrados en ti’.